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銷邦服務(wù)號
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項目名稱
采購類型
采購人名稱
采購方式
財政預(yù)算限額（元）
項目背景
投標人資質(zhì)要求
服務(wù)類清單
具體技術(shù)要求
商務(wù)需求
評標信息
序號
評分項
權(quán)重
1
價格
≥20
2
(略) 分
約35
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準則
1
實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）
約10
專家打分
考察內(nèi)容：由采購單位填寫.
根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
2
項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
約5
專家打分
考察內(nèi)容：由采購單位填寫.
根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
3
質(zhì)量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案
約10
專家打分
考察內(nèi)容：由采購單位填寫.
根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
4
項目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾
約5
專家打分
考察內(nèi)容：由采購單位填寫.
根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
5
違約承諾
約5
專家打分
考察內(nèi)容：由采購單位填寫.
根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
3
(略) 分
約30
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準則
1
投標人資格情況及通過相關(guān)認證情況
≤4
專家打分
設(shè)置與項目相關(guān)的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。
2
擬安排的項目負責(zé)人情況
≤5
專家打分
考察內(nèi)容：項目負責(zé)人專業(yè)、學(xué)歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。
提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。按照投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
3
擬安 (略) 成員（項目負責(zé)人除外）情況
≤10
專家打分
團隊成員總?cè)藬?shù)要求至少？？人，未達到人數(shù)要求的，不得分。
考察內(nèi)容：團隊成員的專業(yè)、學(xué)歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。
提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。
按照投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
4
投標人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品（創(chuàng)新、設(shè)計）情況
≤2
專家打分
考察投標人在項目相關(guān)領(lǐng)域自主知識產(chǎn)權(quán)情況，一般采取客觀化評分。
5
項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況
≤8
專家打分
考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃均可），要求提供發(fā)票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
不得以自有或租賃區(qū)別對待。
6
項目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性
≤5
專家打分
考察擬使用的產(chǎn)品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產(chǎn)品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。
7
(略) 情況
≤2
專家打分
要求投標人就是否受 (略) (略) 罰作為得分依據(jù)；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應(yīng)標將被廢 (略) 門處理。采取客觀化評分； (略) 罰不得分。
8
(略) 點
≤3
專家打分
(略) 企業(yè)或非 (略) 企業(yè)，但在 (略) (略) (略) 等機構(gòu)的，得滿分（須在投標文件中就設(shè)立的 (略) 說明，并提供機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件，原件備查）；否則不得分。
5
(略) 分
≤5
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準則
1
報價合理性
≤5
專家打分
考察內(nèi)容：對照招標文件關(guān)于詳細分項報價的要求，結(jié)合本項目完成（服務(wù)）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學(xué)性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。
6
現(xiàn)場演示（講標、答辯）部分
≤5
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準則
1
現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況
≤5
專家打分
(略) 演示（講標、答辯） (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)，評價為良得60%-80%分數(shù)，評價為中得30%-60%分數(shù)，評價為差不得分；也可以設(shè)定客觀條件， (略) 客觀打分。 (略) 演示（講標、答辯）情況，本項不得分。
誠信情況
7
序號
評分因素
權(quán)重
評分方式
評分準則
1
誠信評價
5
專家打分
根據(jù)《 (略) 關(guān)于加強招投標評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》（深財購[2013]27號）的要求，投標人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題的，本項不得分，未出現(xiàn)相關(guān)誠信問題的得滿分。以 (略) (略) 供 (略) 罰記錄為準。投標人無需提供任何證明材料， (略) 工作人員向評委會提供相關(guān)信息。
2
履約評價情況
2
專家打分
根據(jù) (略) (略) 項目 (略) 抽檢結(jié)果，投標截止日前一年內(nèi)（以 (略) (略) 網(wǎng)站《關(guān)于給予供應(yīng)商履約評價差的函》的落款日期為準），供應(yīng)商履約評價出現(xiàn)評價為“差”的，本項不得分。未評價為“差”的，得滿分。投標人無需提供任何證明材料， (略) 工作人員向評委會提供相關(guān)信息。
其他
附件
( 2017年度沙保給排水系統(tǒng)維護 )需求公示
備注：本公示期限為2個工作日。公示期內(nèi)如有異議，請登錄采購系統(tǒng)，點擊“提出采購需求質(zhì)疑” (略) 質(zhì)疑， (略) 回復(fù)。采購需求質(zhì)疑及回復(fù)列表
2017年度沙保給排水系統(tǒng)維護
非協(xié)議采購
(略) 市沙頭角 (略)
公開招標
***
1、 (略) 綜合保稅區(qū)沙頭角片區(qū)現(xiàn)有面積0.27平方公里。區(qū)內(nèi)給排水系統(tǒng)等市政公共設(shè)施維護管理是保證保稅區(qū)良好投資環(huán)境，同時也是確保區(qū)內(nèi)消防、給排水系 (略) 、雨、 (略) 的清潔暢通、減少蚊蠅的孳生、保持良好的衛(wèi)生環(huán)境和維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的根本保障。維護工程主要包括防腐、油漆、清疏、巡視、發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換等。
2、 (略) 綜合保稅區(qū)沙頭角片區(qū)給水管道總長13760米，給水閥門130個，消防栓176個，水泵機房4座；沙頭角保稅區(qū)內(nèi)排水管道總長20388米，排水檢查井1348座，雨水口543座，化糞池11座。
（1）投標人須在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨立法人資格。（2）已在 (略) (略) 注冊為注冊供應(yīng)商； （3）近三年內(nèi)（即至少從2013年11月開始起算，供應(yīng)商成立不足三年的可從成立之日起算）無行賄犯罪記錄，由供應(yīng)商 (略) (略) 出具《行賄犯罪檔案查詢告知函》。告知函自出具之日起2個月內(nèi)有效， (略) 日之后。（4）本項目不接受聯(lián)合體形式參與談判。
序號
采購計劃編號
需求內(nèi)容
數(shù)量
單位
備注
財政預(yù)算限額(元)
1
PLAN- *** 021
2017年度沙保給排水系統(tǒng)維護
1.0
項
年費用
*** .0
一、服務(wù)要求
（1）負責(zé)承擔 (略) 綜合保稅區(qū)沙 (略) 以內(nèi)給水管道及附屬設(shè)施（閥門、消火栓、閥門井）和排水管道及附屬設(shè)施（雨水口、雨、污檢查井）的維護和保養(yǎng)工作以及排水管道的疏通和清泥。
（2）實行一體化管理， (略) * ，管理制度完善，并配備 (略) 輔助工作。
（3）建立健全各種綠化管理臺帳，原始臺帳保存完好，所有資料 (略) 有。
（4）屬于 (略) 綜合保稅區(qū)沙頭角片區(qū)公共路燈、電路、配電箱、 (略) 、 (略) 等相關(guān)事宜。
二、服務(wù)標的
序號
維護項目
規(guī)格
數(shù)量
1
給水系統(tǒng)
給水管道
DN80
31m
DN100
4493m
DN150
2848m
DN200
5843m
DN250
223m
DN300
322m
室外消火栓
地上式
157個
閥門及閥門井
標準規(guī)格
135座
水塔
1座
水池
3座
2
排水系統(tǒng)
排水管道
DN400以下
1
238m
DN400~DN800
3445m
DN800
513m
DN1000
191m
雨水口
標準規(guī)格
543座
排水檢查井
標準規(guī)格
1348座
3
化糞池
11座
（一）、供水管道養(yǎng)護要求：
1、對 (略) 經(jīng)常維護和定期檢查，確保供水安全。
2、維修養(yǎng)護人員應(yīng)十分熟悉給水系統(tǒng)，經(jīng)常檢查給水管道（包括地上、地下）的使用情況。經(jīng)常注意地下有漏水、滲水、積水等異常情況，如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象， (略) 維修。
3、露出地面給水管道每年刷銀色油漆一次， (略) 一次檢查，需要 (略) 補刷油漆。
4、由于保稅區(qū) (略) 駛較多， (略) 壓斷爆裂情況時有發(fā)生，同時考慮管道腐蝕老化情況，則全年考慮更換給水管道按全長的3%計取，管徑統(tǒng)一規(guī)格綜合考慮。
（二）、室外消火栓養(yǎng)護要求：
1、定期檢查室外消火栓正常使用情況。
2、每年對室外消火栓刷紅色油漆一次。
3、每季度對室 (略) 試水測壓一遍，確保室外消火栓正常使用。
（三）、閥門養(yǎng)護要求：
1、 (略) 經(jīng)常維護和定期檢查，確保供水安全。
2、閥門轉(zhuǎn)軸確保每月刷油一次。
3、閥門每年刷黑色油漆一次， (略) 一次檢查，需要 (略) 補刷油漆。
4、閥門老化更換每年按總數(shù)量的5%計取，統(tǒng)一規(guī)格綜合考慮。
（四）、水塔、水池養(yǎng)護要求
1、每年對水塔（容量200m³）清洗消毒2次。
2、每年對水塔爬梯除銹刷漆1次。
3、每年對水池清洗消毒2次。
（五）、排水管道養(yǎng)護要求：
1、在每年4月15日前，應(yīng)完成對維護管理區(qū)域 (略) 及附屬設(shè)施的年度檢查、清疏和維修任務(wù)。
2、管網(wǎng)及附屬設(shè)施的完好率應(yīng)達到90％以上。
（六）排水檢查井養(yǎng)護要求：
1、發(fā)現(xiàn)排水檢查井出現(xiàn)松動，或發(fā)現(xiàn)井座、井蓋斷裂、丟失，應(yīng)立即維修補裝完整。
2、維修后的排水檢查井，在養(yǎng)生期間應(yīng)設(shè)置圍擋和安全標志加以保護。
3、每年對排水檢查井垃圾清理一遍。
4、對污水井爬梯每年除銹刷漆1次。
（七）雨水口養(yǎng)護要求：
1、發(fā)現(xiàn)雨水口出現(xiàn)松動，或發(fā)現(xiàn)井座、井箅斷裂、丟失，應(yīng)立即維修補裝完整。
2、維修后的雨水口，在養(yǎng)生期間應(yīng)設(shè)置圍擋和安全標志加以保護。
3、每季度對雨水井垃圾清理一遍。
（八）化糞池養(yǎng)護要求：
1、每年清理化糞池二次。
2、化糞池井蓋打開后工作員 (略) ，清潔完畢后，隨手蓋好井蓋， (略) 人掉入井內(nèi)發(fā)生意外。
3、化糞池清理后，目視井內(nèi)無積物浮于上面，出入口暢通，保持污水不溢出地面。
4、轉(zhuǎn)運作業(yè)時，糞便不得污染 (略) 地。 (略) 地的污 (略) 理， (略) 或收集池，不得直接排入附近水體。
一、服務(wù)期限
本次招標預(yù)算金額對應(yīng)的服務(wù)期為12個月，首次合同期限為 * 日至 * 日止。合同延期：本項目服務(wù)期滿后，采購單位可根據(jù)中標供應(yīng)商履約情況確定合同期限是否延長，但最長不超過3年， (略) 的中標服務(wù)期限，合同一年一簽。
二、項目進度安排
根據(jù)項目進度安排，每天完成當天的工作內(nèi)容。
三、付款方式
合同簽訂后，采購人按季度向中標單位支付，前三季度支付時間在每季度末驗收后5日內(nèi)，第四季度付款經(jīng)最終驗收通過后15日內(nèi)支付。
四、驗收要求
1、按季度對 (略) 驗收。
2、由采購單位組織有關(guān)技術(shù)人員 (略) 業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、 (略) 分、 (略) (略) 逐項驗收。
3、驗收依 (略) 業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準。
五、違約責(zé)任
1、因中標單位原因，未能按規(guī)定時間完成有關(guān)工作的，采購人有權(quán)終止合同，并保留追究中標單位責(zé)任及要求賠償損失的權(quán)利。
2、中標單 (略) 合同，采購人不 (略) (略) 。 (略) 分文件未能如期交付，有關(guān)的延誤視為整個項目的延誤，可 (略) 未能完成，采購人有權(quán)拒付（追回）全部價款并解除合同。
此處顯示的為服務(wù)類通用項目模板，其他服務(wù)類專業(yè)模板（物業(yè)管理、綠化管養(yǎng)、軟件開發(fā)、環(huán)保類、勞務(wù)派遣、設(shè)備維護）詳見 http:/ ***
序號
質(zhì)疑標題
質(zhì)疑內(nèi)容
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