序號

評分項

權重

1

價格

≥20

2

(略) 分

約35

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

1

實施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

約10

專家打分

考察內(nèi)容：由采購單位填寫.

根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

2

項目重點難點分析、應對措施及相關的合理化建議

約5

專家打分

考察內(nèi)容：由采購單位填寫.

根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

3

質(zhì)量（完成時間、安全、環(huán)保）保障措施及方案

約10

專家打分

考察內(nèi)容：由采購單位填寫.

根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

4

項目完成（服務期滿）后的服務承諾

約5

專家打分

考察內(nèi)容：由采購單位填寫.

根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

5

違約承諾

約5

專家打分

考察內(nèi)容：由采購單位填寫.

根據(jù)招標文件的需求和投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

3

(略) 分

約30

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

1

投標人資格情況及通過相關認證情況

≤4

專家打分

設置與項目相關的資格（認證）要求，一般采取客觀化評分。

2

擬安排的項目負責人情況

≤5

專家打分

考察內(nèi)容：項目負責人專業(yè)、學歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。

提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。按照投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

3

擬安 (略) 成員（項目負責人除外）情況

≤10

專家打分

團隊成員總?cè)藬?shù)要求至少？？人，未達到人數(shù)要求的，不得分。

考察內(nèi)容：團隊成員的專業(yè)、學歷、職稱、特長、項目經(jīng)驗等內(nèi)容。

提供聘用合同和其他證明材料掃描件，原件備查。未提供聘用合同掃描件的，不得分。

按照投標文件 (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

4

投標人自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品（創(chuàng)新、設計）情況

≤2

專家打分

考察投標人在項目相關領域自主知識產(chǎn)權情況，一般采取客觀化評分。

5

項目擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況

≤8

專家打分

考察擬使用的車輛（場地、工具、機器）情況（自有、租賃均可），要求提供發(fā)票（行駛證）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。

不得以自有或租賃區(qū)別對待。

6

項目擬選用產(chǎn)品的成熟度及可靠性

≤5

專家打分

考察擬使用的產(chǎn)品（軟件）情況，要求提供證書（如《軟件產(chǎn)品登記證書》）等作為證明資料，一般采取客觀化評分。

7

(略) 情況

≤2

專家打分

要求投標人就是否受 (略) (略) 罰作為得分依據(jù)；以投標人在投標文件中提供的承諾作為依據(jù)；若隱瞞情況虛假應標將被廢 (略) 門處理。采取客觀化評分； (略) 罰不得分。

8

(略) 點

≤3

專家打分

(略) 企業(yè)或非 (略) 企業(yè)，但在 (略) (略) (略) 等機構(gòu)的，得滿分（須在投標文件中就設立的 (略) 說明，并提供機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照掃描件，原件備查）；否則不得分。

5

(略) 分

≤5

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

1

報價合理性

≤5

專家打分

考察內(nèi)容：對照招標文件關于詳細分項報價的要求，結(jié)合本項目完成（服務）期限要求和人員要求，考察投標人"詳細分項報價"的科學性及合理性。橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)；評價為良得60%-80%分數(shù)；評價為中得30%-60%分數(shù)；評價為差不得分。評價為差不得分。評價為“中”或“差”的，專家需說明情況。

6

現(xiàn)場演示（講標、答辯）部分

≤5

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

1

現(xiàn)場演示（講標、答辯）情況

≤5

專家打分

(略) 演示（講標、答辯） (略) 橫向比較，分檔評分：評價為優(yōu)得80%-100%分數(shù)，評價為良得60%-80%分數(shù)，評價為中得30%-60%分數(shù)，評價為差不得分；也可以設定客觀條件， (略) 客觀打分。 (略) 演示（講標、答辯）情況，本項不得分。

4

誠信情況

7

序號

評分因素

權重

評分方式

評分準則

1

誠信評價

5

專家打分

根據(jù)《 (略) 關于加強招投標評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》（深財購[2013]27號）的要求，投標人在參與政府采購活動中存在誠信相關問題的，本項不得分，未出現(xiàn)相關誠信問題的得滿分。以 (略) (略) 供 (略) 罰記錄為準。投標人無需提供任何證明材料， (略) 工作人員向評委會提供相關信息。

2

履約評價情況

2

專家打分

根據(jù) (略) (略) 項目 (略) 抽檢結(jié)果，投標截止日前一年內(nèi)（以 (略) (略) 網(wǎng)站《關于給予供應商履約評價差的函》的落款日期為準），供應商履約評價出現(xiàn)評價為“差”的，本項不得分。未評價為“差”的，得滿分。投標人無需提供任何證明材料， (略) 工作人員向評委會提供相關信息。