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公告信息: | |||
采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng) | (略) 區(qū)南 (略) 改造工程 | ||
品目 | |||
采購(gòu)單位 | (略) 市 (略) 區(qū)南 * 鎮(zhèn)人民政府 | ||
行政區(qū)域 | (略) 區(qū) | 公告時(shí)間 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
聯(lián)系人及聯(lián)系方式: | |||
項(xiàng)目聯(lián)系人 | 林施彤 | ||
項(xiàng)目聯(lián)系電話 | *** | ||
采購(gòu)單位 | (略) 市 (略) 區(qū)南 * 鎮(zhèn)人民政府 | ||
采購(gòu)單位地址 | (略) 省 (略) 市 (略) 區(qū)南 * 鎮(zhèn) (略) | ||
采購(gòu)單位聯(lián)系方式 | *** | ||
代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng) | (略) 萬(wàn) (略) 有限公司 | ||
代理機(jī)構(gòu)地址 | (略) 省 (略) 市 (略) 區(qū)體育北路 * 號(hào) (略) 商務(wù)大廈第 * 層 *** 房 | ||
代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式 | *** | ||
附件: | |||
附件1 | 關(guān)于資格的聲明函.doc | ||
附件2 | (略) 區(qū)南 (略) 改造工程 -工程量清單.zip | ||
附件3 | (略) 區(qū)南 (略) 改造工程委托協(xié)議.pdf | ||
附件4 | (略) 圖紙.zip | ||
附件5 | (略) 文件( *** ).pdf |
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):ZJCG * -VC *
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng): (略) 區(qū)南 (略) 改造工程
首次公告日期: * 日
更正事項(xiàng):采購(gòu)文件
更正內(nèi)容:
(略) 萬(wàn) (略) 有限公司于 * 日在 (略) (略) 發(fā)布《 (略) 區(qū)南 (略) 改造工程》(競(jìng)爭(zhēng)性磋商)采購(gòu)公告, 現(xiàn)將 (略) 分內(nèi)容作以下更正:
1、原采購(gòu)文件第 * 頁(yè)表 * 詳細(xì)評(píng)審表:采購(gòu)包1:采用綜合評(píng)分法對(duì)提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和 (略) 綜合評(píng)分。更正為:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | |
分值構(gòu)成 | (略) 分 * .0分 (略) 分 * .0分 報(bào)價(jià)得分 * .0分 | |
(略) 分 | 總體實(shí)施方案(5.0分) | 主要結(jié)合投標(biāo)人提供的總體實(shí)施方案是否能夠滿(mǎn)足本項(xiàng)目的總體建設(shè)要求,各目標(biāo) (略) , (略) 評(píng)定。 (1)項(xiàng)目總體實(shí)施方案內(nèi)容詳細(xì)、 (略) ,針對(duì)性、科學(xué)合理性?xún)?yōu)的,得5分; (4)不提供不得分。 |
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備(2.0分) | 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員配備:合同管理、設(shè)計(jì)管理、施工管理人員配 (略) 持證上崗的,完全滿(mǎn)足施工需要,管理人員配備齊全及綜 (略) 評(píng)定。 (1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備方案內(nèi)容詳細(xì)、 (略) ,完全滿(mǎn)足施工需要的,得2分; (4)不提供不得分。 | |
主要施工方法(6.0分) | (略) 施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際,須有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。 (1)施工工藝與 (略) 性高、先進(jìn)合理、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)比綜合評(píng)價(jià)為優(yōu),得6分; (2)施工工藝與技術(shù) (略) 、較合理、針對(duì)性較強(qiáng),對(duì)比綜合評(píng)價(jià)為良,得4分; (3)施工工藝與技術(shù)措施方案不具體,不合理,對(duì)比綜合評(píng)價(jià)為差,得2分; (4)不提供方案不得分。 | |
擬投入的主要物資計(jì)劃(2.0分) | 投入的施工材料有詳細(xì)的組織計(jì)劃且計(jì)劃周密,數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,滿(mǎn)足施工需要。 (1)擬投入的主要物資計(jì)劃詳細(xì)、完整,可行性高,2分; (2)擬投入的主要物資計(jì)劃比較詳細(xì)、比較完整, (略) 性 * 般,1分; (3)擬投入的主要物資計(jì)劃不夠詳細(xì),不夠完整,可行性較差,0.5分。 (4)未提供擬投入的主要物資計(jì)劃,0分。 | |
擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃(3.0分) | 投入的施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具有詳細(xì)的組織計(jì)劃且計(jì)劃周密,設(shè)備數(shù)量、選型配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排合理,滿(mǎn)足施工需要。 (1)投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃呼應(yīng),可很好地滿(mǎn)足施工需要,3分; (2)投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃呼應(yīng),基本滿(mǎn)足施工需要,2分; (3)投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃吻合度較差,不能滿(mǎn)足施工需要,1分; (4)不提供計(jì)劃不得分。 | |
勞 (略) 安排計(jì)劃(3.0分) | 各主要施工工序應(yīng)有詳細(xì)周密的勞 (略) 安排計(jì)劃,有各工種勞 (略) 安排計(jì)劃,勞 (略) 投入合理,滿(mǎn)足施工需要。 (1)勞 (略) 安排計(jì)劃詳細(xì)、完整,可行性高,3分; (2)勞 (略) 安排計(jì)劃比較詳細(xì)、比較完整, (略) 性 * 般,2分; (3)勞 (略) 安排計(jì)劃不夠詳細(xì),不夠完整,可行性較差,1分。 (4)未提供勞 (略) 安排計(jì)劃,0分。 | |
確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(3.0分) | 應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序應(yīng)有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (1)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施詳細(xì)、合理,得3分; (2)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施比較詳細(xì),比較合理,得2分; (3)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施不詳細(xì),不合理,得1分; (4)未提供確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及承諾的,得0分。 | |
確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(5.0分) | 應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的安全管理人員和制度,且人員配備合理,制度健全,各道工序安全技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng),符合實(shí)際且滿(mǎn)足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。現(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施得力。 (1)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施詳細(xì)、合理,得5分; (2)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施比較詳細(xì),比較合理,得3分; (3)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施不詳細(xì),不合理,得1分; (4)未提供安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施及承諾的,得0分。 | |
確保工期的技術(shù)組織措施(3.0分) | 在施工工藝、施工方法、材料選用、勞 (略) 安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當(dāng)。有控制工期的施工進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)有施工總進(jìn)度表,各項(xiàng)計(jì)劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,符合本項(xiàng)目施工實(shí)際要求。 (1)確保工期的技術(shù)組織措施詳細(xì)、合理,得3分; (2)確保工期的技術(shù)組織措施比較詳細(xì),比較合理,得2分; (3)確保工期的技術(shù)組織措施不詳細(xì),不合理,得1分; (4)未提供確保工期的技術(shù)組織措施及承諾的,得0分。 | |
確保文明施工的技術(shù)組織措施(5.0分) | 針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn), (略) 文明施工、環(huán)境保護(hù)措施,且措施內(nèi)容應(yīng)達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ * - * )合格標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)措施周全、具體、有效。有 (略) 文明施工目標(biāo)的承諾。 (1)確保文明施工的技術(shù)組織措施詳細(xì)、合理,得5分; (2)確保文明施工的技術(shù)組織措施比較詳細(xì),比較合理,得3分; (2)確保文明施工的技術(shù)組織措施不詳細(xì),不合理,得1分; (4)未提供確保文明施工的技術(shù)組織措施及承諾的,得0分。 | |
工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施(5.0分) | 針對(duì)本工程的特點(diǎn),闡述本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的方法合理。 (1)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施詳細(xì)、合理,得5分; (2)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施比較詳細(xì),比較合理,得3分; (3)工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施不詳細(xì),不合理,得1分; (4)未提供工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施及承諾的,得0分。 | |
施工總平面布置圖(3.0分) | 應(yīng)有施工總平面布置圖,安排科學(xué)合理,符合本項(xiàng)目施工實(shí)際要求。
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(略) 分 | 施工業(yè)績(jī) ( * .0分) | * 日至今承擔(dān)過(guò)市政類(lèi)施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)情況,每提供 * 項(xiàng)得2分,滿(mǎn)分 * 分。 注:提供合同復(fù)印件加蓋公章,否則不得分。 |
施工獎(jiǎng)項(xiàng)( * .0分) | (1) * 日以來(lái)承建過(guò)的市政項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)(或以上)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的得5分。被評(píng)為市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的得3分,本項(xiàng)最多計(jì)算1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最高得5分。 (2) * 日以來(lái)承建過(guò)的市政項(xiàng)目獲得省級(jí)(或以上)工程建設(shè)質(zhì)量類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的得6分。獲得市級(jí)工程建設(shè)質(zhì)量類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的得3分,本項(xiàng)最多計(jì)算1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),本小項(xiàng)最高得6分。 注:提供以上證明材料的復(fù)印件并加蓋公章,否則不得分,本項(xiàng)最高累計(jì)得分 * 分。 | |
技術(shù)負(fù)責(zé)人(2.0分) | 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具有中級(jí)工程師職稱(chēng)的,得2分。本小項(xiàng)最高得2分,不提供不得分。 注:提供以上證明材料的復(fù)印件并加蓋公章,否則不得分。 | |
安全員(2.0分) | 安全員具有中級(jí)工程師職稱(chēng)的,得2分。本小項(xiàng)最高得2分,不提供不得分。 注:提供以上證明材料的復(fù)印件并加蓋公章,否則不得分。 | |
施工員( * .0分) | 施工員具有中級(jí)工程師職稱(chēng)的,得2分。本小項(xiàng)最高得2分,不提供不得分。 注:提供以上證明材料的復(fù)印件并加蓋公章,否則不得分。 | |
企業(yè)管理體系( * .0分) | (1)供應(yīng)商同時(shí)具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證證書(shū)和環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū) * 證齊全的得4分。其他不得分。 (2)供應(yīng)商同時(shí)具有有效期內(nèi)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系認(rèn)證證書(shū)和履約能力評(píng)價(jià)體系認(rèn)證證書(shū)的得4分。其他不得分。 (3)供應(yīng)商同時(shí)具有有效期內(nèi)的工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證證書(shū)和工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系認(rèn)證證書(shū)的得4分。其他不得分。 注:證書(shū)須在有效期內(nèi),響應(yīng)供應(yīng)商需提供國(guó)家認(rèn) (略) 官網(wǎng)(http:/ *** )的截圖及證書(shū)復(fù)印件,否則不得分。本項(xiàng)最高累計(jì)得分 * 分。 | |
投標(biāo)報(bào)價(jià) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 ( * .0分) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值× * (注:滿(mǎn)足招 標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。)最低報(bào)價(jià)不是中 標(biāo)的唯 * 依據(jù)。 |
詳見(jiàn)附件采購(gòu)文件。
本更正公告作為采 (略) 分,與采購(gòu)文件具有同等法律效力,與采購(gòu)文件如 (略) , (略) 的內(nèi)容為準(zhǔn)!
其他內(nèi)容不變。
其他內(nèi)容不變
更正日期: * 日
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名稱(chēng): (略) 市 (略) 區(qū)南 * 鎮(zhèn)人民政府
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 區(qū)南 * 鎮(zhèn) (略)
聯(lián)系方式: ***
名稱(chēng): (略) 萬(wàn) (略) 有限公司
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 區(qū)體育北路 * 號(hào) (略) 商務(wù)大廈第 * 層 *** 房
聯(lián)系方式: ***
項(xiàng)目聯(lián)系人:林施彤
電話: ***
(略) 萬(wàn) (略) 有限公司
* 日
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