(略) 公開采購文件

我公司現(xiàn)需采購 35kV變壓器（含安裝）兩臺（索普新材料#噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目），采用自主公開采購的方式選定供應商，特邀請貴單位參與報價。

一、采購概況：

（一）項目名稱：35kV變壓器（含安裝）采購（索普新材料#噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC）項目）；

（二）交付地點：索普新材料#噸硫酸遷建及配套工程總承包（EPC)項目工地（ (略) (略) (略) 8號）;

（三）報價截止時間及評審時間2025年 4月 16 日 14 時（北京時間）；

（四）評審地點：江蘇索普(集團)有限公司采購中心。

二、采購內容及要求：

（一）采購內容

1.采購設備規(guī)格型號、數(shù)量如下表：

2.供貨方負責兩臺變壓器本體及附屬設備、裝置的安裝， (略) 必需具有電力承裝（承試）四級資質。

（二）采購要求

1.生產廠家選用：特變電工衡陽、常州西電、江蘇華鵬。

2.交貨期：合同生效之日起75個自然日具備交貨條件，按買方通知發(fā)貨到現(xiàn)場。如因供貨方原因無法按期交付，則按每臺每月降低合同價的2%，如果延遲一個月后仍無法交付，買方可以要求退貨（退款），賣方承擔合同總額20%的違約責任。

3.其他要求詳見附件《江蘇索 (略) #噸硫酸遷建及配套工程總承包(EPC)項目裝置配電房35kV變壓器技術文件》。

三、報價單位資質與要求：

（一）報價單位必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質；

（二）報價單位具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力；

（三）簽訂合同前，需與采購方簽訂承包商安全管理協(xié)議、接受安全教育并繳納合同價1%的承包商安全保證金（最低5000元，最高#元），待項目竣工后，未發(fā)生任何安全事故，承包商安全保證金無息退還；

（四）安全教育需提供資料：（1）承包商資質材料備案（有效的工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書等）；（2）承包商人員保險證明；（3）特種作業(yè)人員提供相關資質復印件（電工證、焊工證、架子工、吊裝證等）；（4）身份證復印件；（5）煤礦（非煤礦山）企業(yè)、建筑企業(yè)、?；飞a經營儲存企業(yè)、煙花爆竹、民用爆炸物品生產企業(yè)、安裝企業(yè)、防腐企業(yè)需提供安全生產許可證；

（五）作業(yè)人員年齡要求在18周歲至法定退休年齡，入廠前需提交近1個月內的體檢報告，存在 (略) 作業(yè)，存在職業(yè)禁忌的，不得從事與職業(yè)禁忌相關工作；

（六）進入我公司現(xiàn)場施工人員需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險（單位購買）或雇主責任險繳納證明，意外險致傷、致死保額均不低于#元；

（七）凡來我公司現(xiàn)場 (略) 的相關規(guī)定進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育；

（八）若涉及特種作業(yè)（如登高作業(yè)、動火作業(yè)、電工、指揮等）的需提供相應的特種作業(yè)證，必須人證一致，且在有效期內；

（九）不接受被列 (略) 供應商負面清單中的單位報價；

（十）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當事人報價；

（十一）不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經營異常名錄、嚴重違法失信名單（黑名單）的企業(yè)報價；

（十二）本項目不接受聯(lián)合體報價。

四、報價：

（一）報價方式：

報價為含增值稅固定總價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調整合同價格開具發(fā)票。

（二）報價保證金：

人民幣/元（￥/元，保證金備注：/報價保證金），請于報價截止前打入下列指定賬戶，若未成交將于次月無息退還保證金；若成交將轉為履約保證金，于項目竣工驗收合格后無息退還。采購方合格分包商庫成員無需繳納報價保證金。

名 稱： (略)

開 戶 行：中國銀行鎮(zhèn)江諫壁支行

匯款賬號：4689 7815 2542

報價保證金是為了保護采購人免遭因報價單位的行為而蒙受損失，采購人因報價單位的行為受到損害時可以沒收報價單位的報價保證金。對于未能按要求提交保證金的報價，采購人將視為未實質性響應采購文件的要求而予以拒絕，即為無效報價。

如報價單位有下列情況，報價保證金、履約保證金不予退還：

1、報價單位在報價截止期后撤回其報價文件的；

2、中選單位無正當理由不與采購人在規(guī)定期限內簽訂合同的，或簽訂合同時提出附加條件的；

3、報價單位采用不正當?shù)氖侄悟_取中選。

（三）付款方式：

1、設備到貨并經驗收合格后供貨方開具全額增值稅專用發(fā)票后，采購方支付合同總價的60%，設備安裝調試合格后三個月付到合同總價90%，10%質保金質保期滿（18個月）后，無息支付。采購方以銀行承兌（六個月內）方式支付。如報價單位不接受采購人提出的付款方式，可在線下報價書中明確能夠接受的付款方式及付款時間（如報價單位要求支付設備預付款需等額開具銀行保函作為履約保證金，并且預付款項在報價評審時按照6%年利率計算資金占用費），報價評審時作為參考。報價為含稅價，報價時請注明稅率。

（四）本項目報價通過線下進行：

1、采用線下報價應將報價書及相關資料裝訂成冊以檔案袋形式送達，檔案袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在檔案袋封面上需注明“報價項目名稱，報價方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；并要求在報價截止日之前送達，逾期將作為無 (略) 理；

2、報價單位須在報價文件上，注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話；

3、不論報價結果如何，報價單位的報價文件均不退回，且不對未成交單位作任何解釋。報價單位在報價過程中產生的一切費用，不管報價結果如何，均由報價單位承擔。

（五）報價文件的組成：

1、報價函；

2、報價清單；

3、法定代表人證明書（索普工程合格供應商可免提供）；

4、授權委托書（如有授權、索普工程合格供應商可免提供）；

5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質文件，復印件需加蓋公章；

6、變壓器規(guī)范書、說明書、總裝圖、近3年供貨業(yè)績、近5年內出現(xiàn)過絕緣擊穿、放電和強迫停運等嚴重故障情況，及采取的技術整改措施和有關試驗報告等、技術文件中要求的主要部件材料表1、主要部件材料表2、產品技術規(guī)范表、技術偏差表等；

7、首次參與報價的單位需提供登記信息（單位名稱、納稅人識別號、開戶行行號、開戶行、銀行賬號、地址、電話）；

（六）與本報價有關的一切往來通訊請密封后寄：

公司： (略) 物 (略)

地址： (略) (略) (略) 86號（ (略) 3號門）

郵編：#

收件人：張秀琴

聯(lián)系電話：#

（七）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：

聯(lián)系單位： (略)

地址： (略) (略) (略) 86號，郵編：#

采購業(yè)務聯(lián)系人：張秀琴 電話：#

采購技術聯(lián)系人：黃志堅 電話：#

采購部門負責人：黃文彪 電話：0511-#

五、評審、中選及無效報價：

（一）評審

1、本項目由采購人組織評審小組負責評審工作，對各報價單位報價文件進行評審，確定最終中選單位。審核各報價單位的資質等資格條件是否符合采購文件要求，對符合資格要求的進行報價評審，不符合資格要求的為無效報價。

2、請各報價單位保持通訊暢通，便于評審小組在評審現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認報價文件中的相關信息，報價單位必須及時回復評審過程中采購人提出的問題，合理解釋報價文件與采購文件的偏離。如評審小組在評審現(xiàn)場10分鐘內電話聯(lián)系不上報價單位，且報價文件與采購文件的偏離影響評審結果，則視為報價單位主動放棄本項目報價，評審結束后不再接受報價單位的任何解釋。

3、評審小組不得泄露各報價單位的報價。

（二）中選

在能夠滿足采購人技術要求及工期要求的報價單位中選擇報價總價最低的一家報價單位作為中選單位。

（三）放棄采購

采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中有串通報價、互通信息等擾亂采購人經營秩序的惡劣情況，經采購人評審小組評定可放棄本次采購，并可將相關報價單位列入供應商負面清單，一年內不再接受其參與報價工作。

（四）無效報價

1、凡報價單位不具備生產經營資質的，或報價文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關要求的問題，經采購人評審小組評定，可認定為無效報價。

2、報價單位應如 (略) 場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價單 (略) 場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經采購人評審小組評定，可作無 (略) 理。

六、其他注意事項：

（一）未經采購人允許,中選單位不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的20%作為違約金，同時采購人有權終止本合同。

（二）中選單位應嚴格按照報價文件約定與采購方簽定合同，并按合同約定做好工作。對中選單位所有違背報價文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選單位中止合作的一切權利。

（三）如因中選單位不能正常履約，對采購人生產經營活動造成影響的，采購人將依法追究中選單位法律責任。

（四）因中選單位原因，工作不能按采購文件規(guī)定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除。不能在規(guī)定的期限完成本項目，延期20日以上（含20天），采購人有權解除合同，并按合同總額20%追究中選單位違約責任。

（五）報價單位在中選后無正當理由不與采購人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入采購人供應商負面清單， (略) 供應商負面清單的公示地址為：/。

（六）報價單位應詳細閱讀本采購書，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。

（七）采購人對違反約定的報價單位或中選單位將按《索普工程供應商負面清單管理規(guī)定(試行)》進行管理考核。

（八）如中選單位不能按計劃進度完成施工任務，出現(xiàn)進度滯后或甩項，采購方有權直接安排其他單位進行服務，產生的費用按照該項目第三方承接費用從中選單位合同結算總價中扣減，并視情節(jié)罰款2000至#元，并在年度合格供應商評價時將該單位判定不合格。

（九）中選單位所供圖紙引起的知識產權方面的糾紛，由中選單位承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。

（十）本次采購解釋權歸 (略) 物 (略) 所有。

（十一）本次采購中選 (略) 址http://**.cn。

附件1

報價函

(略) ：

(報價單位全稱)授權(全權代表姓名)(職務、職稱)為全權代表，參加貴方組織的采購有關活動，并對該項目進行報價。

1、采購項目的總報價（含稅）為 (大寫)： 元人民幣，稅率 %；如有分項報價，請另附分項報價清單；

2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；

3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務；

4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互 (略) ，我方同意按采購方 (略) 理；

5、愿意向貴方提供任何與該項報價有關的數(shù)據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

6、對自主公開采購文件的不接受項（技術要求及報價單位資格要求除外）： 。

全權代表（簽字）：

聯(lián)系電話：

報價單位（蓋章）：

日期：

附件2

法定代表人證明書

致： (略) ：

姓 名：

性 別：

年 齡：

職 務：

系 （報價單位名稱）的法定代表人。

特此證明。

附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）

報價單位： （蓋單位公章）

日期： 年 月 日

附件3

授權委托書

致： (略) ：

本授權委托書聲明：我 （姓名）系 （報價單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權 （被授權人姓名）為我單位代理人，該代理人有權在 項目的報價活動中，以我單位的名義簽署報價文件和報價文件、與采購人（或業(yè)主）協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關的事項，我均予以承認。

被授權人在授權委托書有效期內簽署的所有文件不因授權委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權委托的書面通知，本授權委托書自報價開始至合同履行完畢止。

被授權人無轉委托權。

特此委托。

附：法定代表人身份證復印件（須加蓋公章）

委托代理人身份證復印件（須加蓋公章）

報價單位：（蓋單位公章）

法定代表人： （簽字）

法定代表人身份證號碼： .

被授權的代理人： （簽字）

代理人身份證號碼： .

日期： 年 月 日

附件4

索普工程供應商負面清單管理規(guī)定

（試行）

第一章 總則

第一條 凡按國家標準及相關準則或規(guī)定組織生產銷 售的物資供應商、服務提供商或施工承包商(以下統(tǒng)稱供應商)，其資質 (略) 采購要求，均可參 與我公司組織的招標及比價采購等商務活動。

第二條 本制度適用于索普工程，經公司討論定稿報 集團商務合作部審核通過后實施。

第三條 職責分工

1.使用部門：負責提供技術參數(shù)或提出服務要求，對 采購物資或服務的質量進行驗收，對供應商所供貨物在使 用效果、產品質量、服務質量等方面進行評價。

2.管理部門：負責全過程監(jiān)督管理，對采購物資、服 務及供應商的質量、安全、進度、服務等進行監(jiān)督檢驗， 對其在技術、安全性能、規(guī)范性等方面進行評價。

3.采購部門（含物資、施工及服務采購，包括物 (略) 、計 (略) ，下同）：負責通過線上或線下途徑不 斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務的供應商，對目 標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等作為篩選 的依據進行資格初審，收集供應商資料并建立檔案。

4.監(jiān)管部門：負責對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。

第二章 供應商負面清單確定流程

第四條 供應商負面清單管理工作由采購部門全面負 責，其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產生的供應商考核 意見應報采購部門統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下：

供應商評審負面清單制度流程

第三章 供應商積分考核和管理

第五條 供應商的積分考核主要包括質量及安全、交 貨周期（服務進度）、售后服務、資質信譽等方面，每項 各 10 分。使用部門、管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均 可提出書面考核意見。采購部門負責對各相關部門提出的 考核意見進行收集匯總，并根據綜合扣分情況將供應商分 為合格供應商或負面清單供應商。凡被列入負面清單的供 應商，自被考核當日 (略) 進行合作；凡 未被列入負面清單的供應商一年后當年考核扣分自動清 零。

1.合格供應商：供應商一年內累計考核扣分介于 0-9 分之間，可作為合格供應商繼續(xù)開展合作。

2.負面清單供應商：供應商單次供應考核扣分或一年 內累計考核扣分達到 10 分以上（含 10 分），須列入負面 清單供應商，至少于一年內停止與其產生新的合作。

第六條 供應商考核方法 1.質量及安全方面

（1）所供產品出現(xiàn)質量問題，經調換（ (略) 理） 未對公司造成影響，單次扣 1-3 分。

（2）所供產品出現(xiàn)質量問題，對公司造成一定影響， 單次扣 3-5 分。

（3）所供產品出現(xiàn)質量問題，對公司造成嚴重影響， 單次扣 5-10 分。

（4）安全問題 (略) 及索普工程相關制度執(zhí)行。 2.交貨（進度）方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單 次扣 1-3 分。

（2）交貨時未按規(guī)定包裝的，單次扣 1-3 分。

（3）延期交貨，但未對公司造成影響，單次扣 1-3 分；造成一定影響，單次扣 3-5 分；造成嚴重影響，單次 扣 5-10 分。

（4）交貨過程中存在故意隱瞞質量缺陷或以次充好， 單次扣 5-10 分。

（5）運輸單位未能按要求完成運輸任務，單次扣 1-3 分。

（6）未按照進度計劃施工（提供服務），且未提供 合理的延誤說明的，扣 1-3 分。

（7）不能按照合同約定時間完成任務，除了按合同 條款進 (略) 罰外，未造成影響的，單次扣 1-3 分；造 成一定影響的，單次扣 3-5 分；造成嚴重影響的，單次扣 5-10 分。

3.售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次 扣 1-3 分；已造成一定影響，單次扣 3-5 分；造成嚴重影 響，單次扣 5-10 分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣 1-3 分。

（3）在質保期之內，拒絕按合同提供售后服務，單 次扣 5-10 分。

4.資信方面

（1）中標之后因報價、參數(shù)錯誤等原因，經雙方協(xié)

商終止合同的簽訂，單次扣 1-3 分。

（2）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，單次 扣 5-10 分。

（3）無正當理由未及時開具發(fā)票給我方，單次扣 1-3 分。

（4）未按合同約定價格開票，單次扣 1-3 分。

（5）注冊信息及基本資質證書不屬實，單次扣 5-10 分。

（6）因知識產權引起糾紛，單次扣 5-10 分。

第七條 供應商發(fā)生以下情況，將直接列入負面清單， 情節(jié)嚴重的，甚至可以直接永久性停止合作：

1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為 的。

2.出現(xiàn)串標、圍標、陪標，或者以損害其他誠實競爭 者的利益謀求中標的。

3.供應商通過惡 (略) (略) 裁定為敗訴的。

4.違反廉政協(xié)議，滋生腐敗現(xiàn)象的。 第八條 關于無效 (略) 理辦法

根 (略) 及索普工程招標管理制度，投標人如對 投標結果存有異議，可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護 招標工作的嚴肅性，投標人所 (略) 認定 為無效投訴，單次扣除投訴人 3 分；如果投標人仍不接受 解釋且采取重復投訴，甚至出現(xiàn)捏造事實、無理取鬧、聚 眾圍堵、惡 (略) 生產經營秩序的惡劣行

為，可再扣除投訴人 5-10 分；投標人對同一事件的無效 投訴或一年內累計無效投訴的次數(shù)達到三次以上（含三 次），均直接列入供應商負面清單，情節(jié)嚴重的，也可以 永久性停止合作。

第四章 負面清單供應商的消除

第九條 已被列入負面清單的供應商通過自身完善、 整改等措施，其產 (略) 要求，原則上自 考核滿一年以后，供應商可提出書面申請，經供應商能力 確認流程鑒定后方可從負面清單中消除。具體流程如下：

1.供應商提出負面清單消除的書面申請以及針對考 核項的整改措施、效果等相關文件材料；

2.采購部門牽頭組織相關部門對供應商提供的文件 材料進行確認，必要時組織現(xiàn)場考察；

3.采購部門根據材料確認及考察情況提出建議，經相 (略) 領導（分管領導及總經理）批準以后 方可完成負面清單供應商的消除工作。

第五章 附則

第十條 各部門應努力按照公開、公平、公正的原則， 做好供應商負面清單的考核和管理工作。

第十一條 供應商負面清單的加入和消除總體采取誰 加入誰消除的獨 (略) 置原則。

再與其開展新的合作；對所有已 (略) 累計兩次加入 負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的 合作。

第十二條 我公司對負面清單供應商的加入和消除將 在第一時間報 (略) 商務合作部，并由商務合作部統(tǒng) 一 (略) 指定公告欄中進行公示。對已 (略) 某 一單位列入負面清單的供應商，我公司在同一時期一律不再與其開展新的合作；對所有已 (略) 累計兩次加入 負面清單的供應商，我公司一律永久性停止與該供應商的合作。

第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效，由采購部門負責解釋。

附件5

1.目的

為進一步加強門衛(wèi)管理，依據公司實際，門衛(wèi)管理制度如下。

2.適用范圍

進入江蘇索 (略) 的員工、外來人員及貨物車輛。

3.具體內容

3. (略) 的員工、外來人員及 (略) 的門衛(wèi)管理制度。

3.2人行通道供行人、非機動車輛（自行車、兩輪電動車）進出，所有通行人員須先人臉識別或刷定位器后通行。機動車道供機動車輛進出，按照“一車一桿”的原則進出。

3.3來客聯(lián)系工作或因其它事情進出人員，須在規(guī)定的門衛(wèi)室，主動出示相關證件，說明情況，進行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放《訪客證》和《訪客卡》，每人一份，由門衛(wèi)人員經過安全教育考核合格后方可安排進入。

3.4本公司員工如果沒有辦理人臉識別的，主動出示相關證件，說明情況， (略) 進行信息登記，門衛(wèi)憑有效證件發(fā)放訪客門禁卡進入。

3.5本公司為易燃、易爆重點防火單位，凡從物流門3#和6#門進入公司的運輸車輛，進入前應主動接受門衛(wèi)人員檢查，交出火種，車輛需正確安裝阻火器。需要出示江蘇索 (略) 安全培訓考核合格后的上崗證，憑提貨單進入門衛(wèi)室做好登記辦理相關手續(xù)后發(fā)放定位器進入 (略) 排號，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號按規(guī)定要求進 (略) 。 (略) 上崗證的運輸車輛需在5#門門衛(wèi)室進行安全教育培訓，培訓考核合格后，帶合格證明到相應的物流門做好登記辦理相關手續(xù)后發(fā)放定位器進入 (略) 排號，等候現(xiàn)場收發(fā)人員叫號按規(guī)定要求進 (略) 。轎車（含面包車）不得進入（特殊情況必須征得安全環(huán)保部部門負責人同意），轎車從1#和5#門進出，但不得進入二道門。原則上運輸車輛不得 (略) 內過夜，公司大門口停車 (略) 域不得停放任何車輛。

3.6公司產品的出門憑ERP提貨單和過磅單出門，公司副產品的出門憑事業(yè)部手寫出庫單和過磅單出門，過磅單數(shù)量必須和出庫單對應。危險廢物、設備維修、其他物資（含廢舊、回收物資）由屬地部門填寫出門證經部門負責人簽字，再由裝備保障部負責人簽字，經安全環(huán)保部審批后出門（單車金額5000元以上 (略) 領導加批）。門衛(wèi)人員查驗核對無誤，拍照留存，履行登記手續(xù)后，方可放行。票據原則上當日有效。

4.二道門進出安全管理規(guī)定

4. (略) 員工必須正確穿戴工作服（褲）、安全帽、工作鞋及防護眼鏡等勞動防護用品，按公司規(guī)定持人員定位器進入；進 (略) 域的所有人 (略) 的安全環(huán)保消防、工藝勞動紀律等各項規(guī)章制度。

4.2禁止攜帶非防爆手機及非防爆電子產品、火種等進 (略) 域，特殊情況需向安全部門備案。

4.3外單位作業(yè)人員必須經過安全教育并考核合格后辦理“外工上崗證”、“人員定位器”，統(tǒng)一穿著明顯標識單位名稱的工作服（褲）、安全帽、耐酸堿防砸工作鞋、防護鏡等，按公司規(guī)定持人員定位器、并通過人臉識別后，由相關事業(yè)部人員簽字確認，帶進二道門，工程結束后到安全環(huán)保部辦理人員定位器退還手續(xù)。

4.4政府機關、客戶、外來廠商、實習人員等需要進入生 (略) 域參觀，檢查指導工作的，由公司相關部門人員接待 (略) 線，并在門衛(wèi)培訓室進行安全教育培訓。在公司 (略) 發(fā)放安全帽、防靜電工作服、防護鏡、人員定位器，進 (略) 域，由專人全程陪同，未穿戴勞動防護用品的不得進入生產裝置。

4.5長期合作運輸單位按外來作業(yè)人員管理。短期運送原、輔料以及外來施工車輛從物流通道（即：3#門、6#門）進出，長期、臨時運輸車輛駕駛員、押運員要著防靜電工作服到門衛(wèi)登記領取車輛定位器、人員定位器，每人一只，進 (略) 域，按公司規(guī)定持（人員定位器）進出，出門時交回車輛定位器、人員定位器。

4.6進 (略) 域內的運輸車輛，必須安裝阻火器 (略) 線行駛，車載物資進入需登記，物資出門需憑物資出門證出門，并嚴格 (略) 內限速規(guī)定：

（1）出入廠門不超過5公里/小時；

（2）主干線不超過20公里/小時；

（3）出入廠房、生產現(xiàn)場、倒車、轉彎、 (略) 口、人行橫 (略) 段要減速、鳴笛，速度不超過5公里/小時。

（4）違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴重的， (略) 罰。

4.7特殊狀態(tài)下，由當值保安打開二道門，引領救援人員、車輛進出，并在二道門設置警戒，限制無關人員進入。

4.8為嚴格液氯充裝場地車輛停放管控措施，門衛(wèi)應采取進出門登記和總量管控原則，廠區(qū)內最多為8個液氯槽罐車，低于該數(shù)時才能“準入”。

5.管理考核

5.1嚴禁 (略) 線行駛，禁止破壞及 (略) 圍欄、閘機等相關設施，如人為損壞相關設備、設施，造成損失的，需賠償相應費用 (略) 罰。違反上述規(guī)定者考核200元/次，情節(jié)嚴重的， (略) 罰。

5.2凡進入江蘇索 (略) 生 (略) 域，所有人員必須佩戴防護眼鏡，未佩戴防護眼鏡的，本公司員工考核安全績效200元/次，情節(jié)嚴重 (略) 理；外來人員違反禁令者，一次考核200元，情節(jié)嚴重的立即清退，同步追究屬地或陪同人員責任。

5.3非防爆電瓶車、電動三輪車、 (略) 二 (略) 域。

6. (略) (略) 管理

6.1人員、車輛必須遵守交通安全規(guī)定， (略) 主干線上行走時，要嚴格按照交通標志線行走：人員應在安全白線內靠右行走， (略) 必須走斑馬線；車輛按 (略) 和速度行駛。

6. (略) 面應保持干凈，地面無垃圾、無泥（塵）土、無雜物；兩側無枯枝雜草等；

6.3及時制止亂扔垃圾行為，對不聽勸阻人員， (略) 段管理人員反映。

6. (略) 段不定期巡檢制度，每路段每周至少巡檢兩次，區(qū)域管理人員要做好督查， (略) 整潔。

6. (略) 域發(fā)現(xiàn)問題如不及時整改，公 (略) 段管理責任人，50元/次，情節(jié)嚴重 (略) 罰并追究分管領導的責任。對亂扔垃圾者不聽勸阻者考核50元/次。

7.釋義

7. (略) 域：是指公司二 (略) 域。

7.2生 (略) 域：是指各生產裝 (略) 域。

8.本制度由安全環(huán)保部負責解釋和協(xié)調。