根據《 (略) 北段( (略) ~金銀湖南街)橋梁工程、江漢十橋及兩岸接線漢口岸橋梁工程勞務合作及設備和周轉材料租賃詢比采購文件》(以下簡稱“采購文件”)的相關規(guī)定,現(xiàn)發(fā)布第1號補遺書。本補遺書是對采購文件及附件的補充和修改,效力優(yōu)先于采購文件及附件。本補遺書正文共6頁,請各供應商注意是否完整。
一、澄清修改
1.采購文件“第一章 詢比采購公告”中的“3.5供應商如成交,采購人將依 (略) 供應商信用評價相關管理辦法對成交人進行考核”調整為“3.5 供應商如成交,采購人將依 (略) 供應商信用評價相關管理辦法對成交人進行考核,本項目還將設置目標考核基金,由采購人根據情況進行使用,如使用,采購人將從進度、質量、安全、環(huán)保等方面制定目標考核辦法,每季度對成交人進行考核,考核結果與信用評價掛鉤”。
2.采購文件“第一章 詢比采購公告”中的“3.5.1 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行良好,且能參加攻堅、搶險救災等任務,履約信譽良好的成交人,將被采購人列為優(yōu)秀或核心供應商(A或AA級), (略) 及其子(分)公司后續(xù)合作任務的承接過程中可獲得加分權力增加成交概率”調整為“3.5.1 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行良好,且能參加攻堅、搶險救災等任務,履約信譽良好的成交人,將獲得如下優(yōu)惠條件:(1)目標考核基金獎勵(包括進度、質量、安全、環(huán)保等);(2)被采購人列為優(yōu)秀或核心供應商(A或AA級), (略) 及其子(分)公司后續(xù)合作任務的承接過程中可獲得加分權力增加成交概率”。
3.采購文件“第一章 詢比采購公告”中的“3.5.2 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行較差的成交人,將被采購人列為較差供應商(D級),一年內不能承 (略) 及其子(分)公司后續(xù)合作任務”調整為“3.5.2 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行較差的成交人,將采取如下懲罰:(1)根據目標考核辦法進行罰款;(2)列為較差供應商(D級),一年內不能 承 (略) 及其子(分)公司后續(xù)合作任務”。
4.采購文件“第一章 詢比采購公告”附錄7 資格審查條件(主要設備和周轉材料最低要求)增加序號15-17,具體內容如下:
序號 | 設備名稱 | 規(guī)格及型號 | 單位 | 最低數(shù)量要求第1合同包 | 備注 | |
(略) 橋梁工程 | 江漢十橋橋梁工程 | |||||
15 | 鋼板樁 | / | 若干 | |||
16 | 鋼支撐 | / | 若干 | |||
17 | 泥漿箱 | 若干 | 若干 |
5.采購文件“第二章 供應商須知”中的第3.2.4最高限價“第1合同包最高不含稅限價為*.11元,其中勞務合作最高不含稅限價為*.87元,設備和周轉材料租賃最高不含稅限價為*.24 元;最高含稅限價為*.32元,其中勞務合作最高含稅限價為*.73元,設備和周轉材料租賃最高含稅限價為*.59元”調整為“第1合同包最高不含稅限價為*.26 元,其中勞務合作最高不含稅限價為*.58 元,設備和周轉材料租賃最高不含稅限價為*.69 元;最高含稅限價為*.73 元,其中勞務合作最高含稅限價為*.33元,設備和周轉材料租賃最高含稅限價為*.41元”。
6.采購文件“第四章 合同格式”中的勞務合作合同第二部分合同條款第19條調整為如下條款:
“19.目標考核基金及信用評價
19.1 項目部將依 (略) 供應商信用評價相關管理辦法對勞務分包人進行考核,本項目還設置目標考核基金,由項目部根據工作進展情況,按相關制度進行使用。如使用,項目部將從進度、質量、安全、環(huán)保等方面制定目標考核辦法,每季度對勞務分包人進行考核,考核結果與信用評價掛鉤。
19.1.1 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行良好,且能參加攻堅、搶險救災等任務,履約信譽良好的勞務分包人,將獲得如下優(yōu)惠條件:
(1)目標考核基金獎勵(包括進度、質量、安全、環(huán)保等);
(2)被承包人列為優(yōu)秀或核心供應商(A或AA級),在承包人后續(xù)合作任務的承接過程中可獲得加分權力增加成交概率。
19.1.2 對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行較差的勞務分包人,將采取如下懲罰:
(1)根據目標考核辦法進行罰款;
(2)列為較差供應商(D級),一年內不能承接承包人后續(xù)合作任務。
19.1.3 對于有如下違約行為的勞務分包人,將納入黑名單,三年內不得在承包人范圍內承接任何業(yè)務。
(1)提供虛假材料,騙取供應商資格;
(2)提供虛假材料參加采購活動、騙取中標,包括以他人名義投標;
(3)在采購活動中與其他供應商、采購人、評審專家串通,影響采購活動公平競爭;
(4)向采購人有關當事人、評審專家等行賄或者提供其他不正當利益被查實的;
(5)供應商或為其服務的供應商通過捏造事實、偽造證明材料等方式, (略) 絡輿論、農民工聚眾討薪、越級上訪、惡意舉報、惡意訴訟、阻礙施工現(xiàn)場正常施工等,或以非法手段、渠道獲取證據材料對評標結果提出異議和投訴,給公司造成嚴重負面影響的;
(6)在規(guī)定期限內,無正當理由不簽訂合同、在簽訂合同時向招標人提出附加條件,或簽訂合同后不履行合同造成項目經理部嚴重損失的;
(7)擅自變更或者終止合同;
(8)成交供應商違反采購合同(文件)約定,向他人轉讓成交項目,或者將成交項目肢解后分別向他人轉讓;
(9)成交供應商違反采購合同(文件)約定,將成交項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人,或者分包人將項目再次分包;
(10)交付質量存在嚴重問題,對公司名譽或利益造成嚴重損害的;
(11)其他違反國家、省市相關法律法規(guī),或因其行為嚴重損害采購人利益的情形。
19.1.4 對于有上述19.1.3項行為的勞務分包人,將直接解除合同,清退出場,同時不能免除勞務分包人合同責任,履約擔保承包人有權不予退還?!?
7.采購文件“第四章 合同格式”中的勞務合作合同附件7項目部提供周轉材料表:增加序號5泥漿箱,數(shù)量若干。
8.采購文件“第四章 合同格式”中的設備和周轉材料租賃合同第二部分合同條款第12.7條調整為如下條款:
“12.7目標考核基金及信用評價
*方將依 (略) 供應商信用評價相關管理辦法對*方進行考核,本項目還設置了目標考核基金,由*方根據工作進展情況,按相關制度進行使用。如使用,*方將從進度、質量、安全、環(huán)保等方面制定目標考核辦法,每季度對*方進行考核,考核結果與信用評價掛鉤。
(1)對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行良好,且能參加攻堅、搶險救災等任務,履約信譽良好的*方,將獲得如下優(yōu)惠條件:
①目標考核基金獎勵(包括進度、質量、安全、環(huán)保等);
②被*方列為優(yōu)秀或核心供應商(A級或AA級),在*方后續(xù)合作任務的承接過程中可獲得加分權利增加成交概率。
(2)對于施工過程中進度、質量、安全、環(huán)保等方面履行較差的*方,將采取如下懲罰:
①根據目標考核辦法進行罰款;
②列為較差供應商(D級),一年內不能承接*方后續(xù)合作任務。
(3)對于有如下違約行為的*方,將納入黑名單,三年內不得在*方范圍內承接任何業(yè)務。
①提供虛假材料,騙取供應商資格;
②提供虛假材料參加采購活動、騙取中標,包括以他人名義投標;
③在采購活動中與其他供應商、采購人、評審專家串通,影響采購活動公平競爭;
④向采購人有關當事人、評審專家等行賄或者提供其他不正當利益被查實的;
⑤供應商或為其服務的供應商通過捏造事實、偽造證明材料等方式, (略) 絡輿論、農民工聚眾討薪、越級上訪、惡意舉報、惡意訴訟、阻礙施工現(xiàn)場正常施工等,或以非法手段、渠道獲取證據材料對評標結果提出異議和投訴,給公司造成嚴重負面影響的;
⑥在規(guī)定期限內,無正當理由不簽訂合同、在簽訂合同時向招標人提出附加條件,或簽訂合同后不履行合同造成項目經理部嚴重損失的;
⑦擅自變更或者終止合同;
⑧成交供應商違反采購合同(文件)約定,向他人轉讓成交項目,或者將成交項目肢解后分別向他人轉讓;
⑨成交供應商違反采購合同(文件)約定,將成交項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人,或者分包人將項目再次分包;
⑩交付質量存在嚴重問題,對公司名譽或利益造成嚴重損害的;
?其他違反國家、省市相關法律法規(guī),或因其行為嚴重損害采購人利益的情形。
對于有上述12.7項(3)目行為的*方,*方有權直接解除合同,并清退出場,同時不能免除*方對已完部分工程量應承擔的合同責任,履約擔保*方有權不予退還。”
9.采購文件“第四章 合同格式”中的設備和周轉材料租賃合同附件5*方需提供施工機械設備和周轉材料一覽表:增加序號17泥漿箱,數(shù)量若干。
10.對原固化清單進行了調整,調整后固化清單見附件,請各供應商注意下載。
二、延期
1.響應文件遞交截止及開啟時間延期至:2025年5月28 日9時30分。
采購文件中涉及的上述內容均作相應變更和調整,其他內容不變。
采購人:湖北 (略) 市政分公司
2025年5月24 日
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“銷邦招標”