一、采購標(biāo)段
| 采購計劃編號： | 2024NCZ(WZ)(略) | 項(xiàng)目名稱： | 同 (略) 保安服務(wù)采購項(xiàng)目 |
| 分包名稱： | 同 (略) 保安服務(wù)采購項(xiàng)目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | (略).00 |
| 報價方式： | 總價采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜，
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項(xiàng)目： | 否 | | |
發(fā)起異議 任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
| 1 | 本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購，供應(yīng)商需出具《中小企業(yè)聲明函》 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
| 服務(wù)類細(xì)則類別 |
| 序號 | 評審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分10分。其他投標(biāo)供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×10(報價得分四舍五入保留2位小數(shù)） |
| 2 | 商務(wù)部分企業(yè)實(shí)力 | 5.00 | 不能實(shí)質(zhì)性滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款要求的為無效標(biāo)書。滿足招標(biāo)文件重要商務(wù)條款的得 3 分，以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人重要商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每多一人加 1 分，加至滿分為止。 |
| 3 | 業(yè)績 | 5.00 | 投標(biāo)人每有一項(xiàng)類似業(yè)績的得1分，滿分5分。提供中標(biāo)通知書或合同的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章。未提供不得分。 |
| 4 | 管理機(jī)構(gòu)及人員配置 | 15.00 | 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理、人員配備齊全完善、管理機(jī)制優(yōu)化有創(chuàng)新、工作計劃針對性強(qiáng)，培訓(xùn)及管理措施具體，可操作性強(qiáng)，得15分；機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員配備齊全、有工作計劃，培訓(xùn)及管理措施具體，得10分；機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備完整、管理機(jī)制較合理、有工作計劃培訓(xùn)措施，得5分。未提供不得分。 |
| 5 | 安保方案 | 15.00 | 投標(biāo)人對安保設(shè)施設(shè)備、區(qū)域劃分及班次安排、崗位職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施、白天及夜間巡邏檢查、車輛停放管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等提出方案，評委根據(jù)其內(nèi)容完整性、合理性、科學(xué)性評分。完全符合項(xiàng)目要求，思路清晰，切實(shí)可行的得15分；基本滿足項(xiàng)目需求，思路較清晰，具有可實(shí)施性的得 9分；部分項(xiàng)目需求、思路清晰度一般但具有一定的參考價值的得 6分；不滿足項(xiàng)目要求或未提供的不得分。 |
| 6 | 設(shè)備管理 | 10.00 | 投標(biāo)人對設(shè)施設(shè)備的領(lǐng)用及歸還、崗位職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等提供方案，評委根據(jù)其內(nèi)容完整性、合理性、科學(xué)性評分。完全符合項(xiàng)目要求，思路清晰，切實(shí)可行的得 10 分；基本滿足項(xiàng)目需求，思路較清晰，具有可實(shí)施性的得 7 分；部分項(xiàng)目需求，思路清晰度一般但具有一定的參考價值的得 3 分；不滿足項(xiàng)目要求或未提供的不得分。 |
| 7 | 目標(biāo)承諾 | 5.00 | 針對本項(xiàng) (略) 清晰，相關(guān)目標(biāo)服務(wù)承諾齊全得 5 分，有相關(guān)服務(wù)承諾，基本滿足需求得 3分，內(nèi)容不完整或無相關(guān)承諾得 2 分，未提供不得分。 |
| 8 | 秩序維護(hù)服務(wù)方案 | 10.00 | 提供的秩序維護(hù)服務(wù)方案包括服務(wù)工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及服務(wù)質(zhì)量檢查等內(nèi)容，管理手段、管理措施可行性強(qiáng)，完全符合采購人實(shí)際要求的，得10分；秩序維護(hù)及行為管理服務(wù)方案科學(xué)、全面、流程符合采購人要求，服務(wù)管理措施細(xì)致具備可行性，服務(wù)質(zhì)量檢查具備操作性的，得7分；方案內(nèi)容不全面，管理措施無針對性，無法全面滿足采購人需求且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的，得5分；未提供不得分。 |
| 9 | 物 (略) 及目標(biāo)承諾 | 5.00 | 目標(biāo)策劃及整體設(shè)想，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及物業(yè)服務(wù)需求特點(diǎn)，提出合理的整體設(shè)想、管理模式及管理服務(wù)理念，項(xiàng) (略) 清晰，相關(guān)目標(biāo)服務(wù)承諾齊全，得5分，有相關(guān)服務(wù)承諾，基本滿足需求得3分，內(nèi)容不完整或無相關(guān)承諾得1分。未提供方案不得分。 |
| 10 | 應(yīng)急 (略) 理 | 10.00 | 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)制定各種突發(fā)事 (略) 理預(yù)案，可操作性強(qiáng)、覆蓋全面、內(nèi)容完整、 (略) 理得當(dāng)?shù)?0分；操作性強(qiáng)、覆蓋較為全面、內(nèi)容基本完整、 (略) 理得當(dāng)?shù)?分；方案基本全面，可操作得 3 分；不提供不得分。 |
| 11 | 管理及 操作方案 | 10.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)提供整體設(shè)想及策劃：管理理念（宗旨）鮮明、突出，有明確可行的管理及操作方案。 (略) 整體設(shè)想完整，各項(xiàng)內(nèi)容安排合理可行的得 10分； (略) 整體設(shè)想較完整，各項(xiàng)內(nèi)容安排有一定可行的得7分；思路及內(nèi)容基本合理可行的得 3 分；未提供不得分。 |
| 合計： | 100.00 | |
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