(略) 委統(tǒng)一部署，2024年6月17日至8 (略) 委第四巡察組集 (略) (略) 開展巡察工作，并于9月9日反饋了巡察意見。根據(jù)黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、巡察反饋問題的落實(shí)整改組織開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扣實(shí)責(zé)任鏈條

醫(yī)院黨委高度重視巡察整改工作，堅(jiān)持從深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，扛起巡察整改主體責(zé)任，正視問題，確保責(zé)任不脫節(jié)、整改不斷檔。巡察反饋會(huì)后即召開了專題黨委會(huì)，研究、部署、落實(shí)整改工作，成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員各司其職，分別牽頭領(lǐng)辦任務(wù)，抓好分管領(lǐng)域整改落實(shí)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到巡察反饋意見的精神和要求上來。

（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面落實(shí)整改

醫(yī)院黨委制定巡察整改方案，10月11日召開巡察整改專題民主生活會(huì)，深入剖析巡察反饋問題，明確整改方向，確定整改措施。建立“問題臺(tái)賬”和“整改銷號(hào)”制度，建立“一個(gè)問題、一個(gè)專項(xiàng)、一抓到底”工作鏈條，逐項(xiàng)盤點(diǎn)問題，逐條制定整改措施，逐件明確整改責(zé)任，將問題和整改落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門，確保事事有著落，件件有回音。

（三）突出長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化成果運(yùn)用

醫(yī)院黨委把建立整改長(zhǎng)效機(jī)制作為抓實(shí)整改的重要手段，堅(jiān)持短期與長(zhǎng)期、個(gè)性與共性、治標(biāo)與治本，舉一反三，整章建制，從制度源頭治理，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為 (略) 黨委凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和堅(jiān)定不移 (略) 改革、 (略) 高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。目前巡察整改已按計(jì)劃取得階段性成效，已完成基層黨建、選人用人、保密工作等方面的制度梳理。區(qū)委第四巡察組反饋意見指出的4方面14類問題均已落實(shí)整改。

二、巡察反饋問題的整改進(jìn)展情況

（一）關(guān)于深入貫徹總書記關(guān)于健康中國重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，推動(dòng)健康長(zhǎng)寧建設(shè)存在不足問題的整改

1.針對(duì)“ (略) 域性醫(yī)療中心龍頭引領(lǐng)作用， (略) 高質(zhì)量發(fā)展存在差距”的問題整改

一是完善人才戰(zhàn)略，加大引培力度，引進(jìn)1名國家級(jí)人才和11名學(xué)科帶頭人，優(yōu)化人才評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，支持護(hù)理學(xué)科建設(shè)，健全人員激勵(lì)機(jī)制。二是重塑科技成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)與定位，建立和完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)轉(zhuǎn)化管理與配套服務(wù)。三是加強(qiáng)高層次科技人才引育，打造高水 (略) ， (略) 建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療科研協(xié)同發(fā)展。四是實(shí)行三級(jí)管理架構(gòu)，壓實(shí)責(zé)任，修訂科研管理制度，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)作用，開展分層分類培訓(xùn)。五是優(yōu)化科研試劑采購審批流程，設(shè)置“提醒”功能，專人專崗審批，分析整改超期審批問題，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商監(jiān)管。六是優(yōu)化博導(dǎo)碩導(dǎo)待遇政策和服務(wù)，拓展遴選途徑，完善培養(yǎng)計(jì)劃。七是實(shí)施教師積分制，加強(qiáng)輔導(dǎo)培訓(xùn)，提升教師通過率，納入年度考核，加大博士招錄力度。八是設(shè)立聯(lián)合規(guī)培基地，設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)師資建設(shè)，加大宣傳擴(kuò)大招生，增加學(xué)員補(bǔ)貼，建立招生選拔機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)。

2.針對(duì)為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)還有不足的問題整改

一是主動(dòng)對(duì) (略) 社管中心， (略) 域“全專結(jié)合”醫(yī)聯(lián)體總結(jié)評(píng)審大會(huì)；配備專人 (略) ，社工部助力分級(jí)診療；?？谱o(hù)理門診護(hù)士每 (略) 指導(dǎo)；建立患者標(biāo)簽庫， (略) ，精準(zhǔn)管理患者。二是推進(jìn)門診全預(yù)約，細(xì)化預(yù)約時(shí)段，利用大數(shù)據(jù)彈性調(diào)配人員，急診、兒科檢查前置，減少等候，招募“悅老”志愿者引導(dǎo)老年患者，優(yōu)化滿意度測(cè)評(píng)，增配導(dǎo)醫(yī)志愿者和社工，動(dòng)態(tài)調(diào)配門診號(hào)源；針對(duì)兒科晚間高峰，提前調(diào)配資源，優(yōu)化排班，建立快速響應(yīng)；前置檢驗(yàn)項(xiàng)目，關(guān)心兒科醫(yī)護(hù)，拓展醫(yī)療資源儲(chǔ)備，優(yōu)化流程和設(shè)施。三是落實(shí)責(zé)任，將信息化建設(shè)納入考核，成立工作小組，定期匯報(bào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通；加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，調(diào)整信息化建設(shè)委員會(huì)成員，接受電子病歷五級(jí)評(píng)審。

3.針對(duì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)不夠到位的問題整改

一是修訂相關(guān)制度和職責(zé)，開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)考核，加強(qiáng)督查，制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練，落實(shí)安全巡檢。二是明確職責(zé)，對(duì)防火巡查人員進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立科室自查和相關(guān)督查機(jī)制，設(shè)立固定暫存點(diǎn)，加強(qiáng)日常管理并納入科室年度綜合治理考核。

4.針對(duì)落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制存在不足的問題整改

一是修訂相關(guān)制度，調(diào)整意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，更新工作職責(zé)并納入年度目標(biāo)任務(wù)書。二是強(qiáng)化常態(tài)化管理落實(shí)，加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)，開展跟蹤檢查。三是 (略) 管理，開展自查自糾。四是調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，梳理工作秘密清單，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題培訓(xùn)，壓實(shí)工作責(zé)任。

(二)關(guān)于深刻把握全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控防線存在薄弱環(huán)節(jié)問題的整改

5.針對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)還不夠嚴(yán)實(shí)的問題整改

一是對(duì)人員不足的科室人員配足人員；修訂相關(guān)制度，明確重點(diǎn)崗位范圍及輪崗年限。將從嚴(yán)治 (略) 領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話必備內(nèi)容。通過集中談話和個(gè)別提醒對(duì)班子成員開展廉潔提醒。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”意識(shí)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。通過多種監(jiān)督方式，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作互融互促。每年召開全面從嚴(yán)治黨警示教育大會(huì)等進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要加強(qiáng)示范引領(lǐng)。抓好述職述責(zé)述廉，提升報(bào)告質(zhì)量。三是強(qiáng)化行風(fēng)管理責(zé)任落實(shí)，更新相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員和職責(zé)，定期召開聯(lián)席會(huì)議；建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、政風(fēng)行風(fēng)聯(lián)動(dòng)管理制度， (略) ；運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)藥品、耗材異動(dòng)情況，實(shí)行高值耗材臨采管控； (略) 紀(jì)委監(jiān)督指導(dǎo)，將行風(fēng)監(jiān)督列入日常監(jiān)督目錄；加強(qiáng)思想政治教育，結(jié)合多種形式弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)精神；加強(qiáng)缺陷管理，健全患者滿意度測(cè)評(píng)體系；加強(qiáng)各部門聯(lián)動(dòng)，建立定期例會(huì)機(jī)制；加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳力度，堅(jiān)持一案一總結(jié)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。

6.針對(duì)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任不夠深入的問題整改

一是修訂制度并納入日常重點(diǎn)監(jiān)督；加強(qiáng)督辦落實(shí)，指導(dǎo)督促科研管理部門修訂責(zé)任承諾書等，定期持續(xù)監(jiān)督整改情況。二是加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善黨支部委員會(huì)設(shè)置和職責(zé)。配齊配強(qiáng)紀(jì)檢委員。組織紀(jì)檢干部培訓(xùn)，納入年度考核。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立議事決策和評(píng)價(jià)體系，明確監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保紀(jì)檢委員有效監(jiān)督。

7.針對(duì)制度建設(shè)存在短板的問題整改

一是廢除相關(guān)部門制度，確保執(zhí)行一致性和權(quán)威性。堅(jiān)持“誰制訂誰負(fù)責(zé)”原則，由制定部門負(fù)責(zé)審核，健全動(dòng)態(tài)更新機(jī)制。二是相關(guān)部門統(tǒng)籌及時(shí)修訂和廢除相關(guān)制度，由采購管理委員會(huì)指導(dǎo)招投標(biāo)流程，確保執(zhí)行規(guī)范。相關(guān)部門定期審計(jì)評(píng)價(jià)制度建設(shè)并督促整改。三是完成固定資產(chǎn)全員盤點(diǎn)，修訂相關(guān)制度，完善資產(chǎn)全過程管理，及時(shí)將工會(huì)經(jīng)費(fèi)采購資產(chǎn)納入管理。

8.針對(duì)資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格的問題整改

一是明確護(hù)工管理費(fèi)用支付流程、責(zé)任和監(jiān)管要求，強(qiáng)化資金監(jiān)管。二是建立經(jīng)費(fèi)使用預(yù)警機(jī)制，信息化系統(tǒng)體型資金使用，強(qiáng)化預(yù)算管理，杜絕跨項(xiàng)目用款。相關(guān)部門每半年評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用，督促整改。開展針對(duì)性培訓(xùn)，優(yōu)化審批流程，提高效率。三是修訂相關(guān)制度，明確公函和接待審批要求。嚴(yán)審接待申請(qǐng)，規(guī)范會(huì)計(jì)科目使用。開展分類培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，提高執(zhí)行規(guī)范率。

9.針對(duì)采購管理不規(guī)范的問題整改

一是相關(guān)部門集中學(xué)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和總書記關(guān)于健康中國重要論述相結(jié)合，與貫徹落實(shí)黨中央重大 (略) 委、區(qū)委重要工作安排相結(jié)合， (略) 人民至上、生命至上的責(zé)任使命和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。把巡察整改融入日常、抓在經(jīng)常，確保整改落實(shí)與改革發(fā)展同向發(fā)力、同頻共振，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、雙提升。為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化長(zhǎng)寧衛(wèi)生同仁實(shí)踐新篇章提供堅(jiān)強(qiáng)保障， (略) 建設(shè)具有世界影響力的國際 (略) 增添新動(dòng)力、作出新貢獻(xiàn)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：021-#*#；通信地址： (略) (略) (略) 1111號(hào)，郵政編碼：#；電子郵箱：*@*htrhospital.com。

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