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pd4ml evaluation copy. visit http:/ *** (略) 市公 (略) * 期項(xiàng) (略) 服務(wù)詢價(jià)函(公開詢價(jià)) (略) 光明 (略) (采購(gòu)人)現(xiàn)以公開詢價(jià)方式采購(gòu) (略) 市公 (略) * 期項(xiàng) (略) 服務(wù)(采購(gòu)內(nèi)容),歡迎具有相應(yīng)技術(shù)能力的供應(yīng)商積極參與?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)說明如下: * 、項(xiàng)目概況與要求:項(xiàng)目名稱: (略) 市公 (略) * 期項(xiàng)目涉及規(guī)劃高壓燃?xì)夤?(略) 服務(wù)建設(shè)地點(diǎn): (略) 市公 (略) * 期項(xiàng)目服務(wù)要求:對(duì)公 (略) * 期項(xiàng)目涉及規(guī)劃高壓燃?xì)夤艿老嗷ビ绊懽?(略) 服務(wù)工作,并出具相應(yīng)報(bào)告。1)前期準(zhǔn)備:(1)分析規(guī)劃高壓燃?xì)夤艿赖陌踩L(fēng)險(xiǎn), (略) 具體安全評(píng)價(jià)提供依據(jù);(2)核查 * 期項(xiàng)目與規(guī)劃高壓燃?xì)夤艿篱g橙線符合性分析評(píng)估評(píng)價(jià);(3)勘察 * 期項(xiàng)目與規(guī)劃高壓燃?xì)夤艿琅c主要設(shè)備設(shè)施是否存在安全影響。(4)勘察項(xiàng)目與高壓燃?xì)夤艿郎婕暗奈锪衔kU(xiǎn)有害因素;(5)不限于上述內(nèi)容。2)辨識(shí)與分析風(fēng)險(xiǎn)因素(1)根據(jù)被 (略) 調(diào)研的具體情況,結(jié)合項(xiàng)目具體情況,從風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防與控制角度,分別就項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施 (略) 管理提出建議措施。對(duì)于項(xiàng)目事故類型與安全管理重點(diǎn)難點(diǎn),在相關(guān)專家的配合下,深入辨識(shí)和分析建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)、有害因素,確定危險(xiǎn)、有害因素存在
pd4ml evaluation copy. visit http://pd4ml. (略) 位、存在的方式和事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。(2)綜合考慮項(xiàng)目區(qū)域的周邊環(huán)境、分析整體的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。對(duì)于整個(gè)施工過程和運(yùn)營(yíng)過程 (略) 辨識(shí)分析,分析 (略) 周邊環(huán)境的相互影響、區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的相互影響,重點(diǎn)辨識(shí)可能導(dǎo)致區(qū)域及區(qū)域周邊發(fā)生重特大事故的危險(xiǎn)有害因素。(3)辨識(shí)與分析過程做到充分性、系統(tǒng)性的同時(shí)兼顧針對(duì)性、合理性、客觀性,以便評(píng)價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確,不發(fā)生扭曲,以免導(dǎo)致企業(yè)管理資源、政府監(jiān)管資源配置失當(dāng)。3)劃分評(píng)價(jià)單元遵循科學(xué)、合理和便于實(shí)施評(píng)價(jià)的原則,根據(jù)評(píng)價(jià)范圍劃分安全評(píng)價(jià)單元。考慮整體的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、區(qū)域內(nèi)建構(gòu)物的特點(diǎn)等,劃分的評(píng)價(jià)單元應(yīng)相對(duì)獨(dú)立,具有明顯的特征界限。4)施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(1)遵循充分性、適應(yīng)性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和合理性原則,根據(jù)評(píng)價(jià)目的、要求和評(píng)價(jià)對(duì)象特點(diǎn),選擇適用的評(píng)價(jià)方法。(2)結(jié)合國(guó)內(nèi)外類似的高 (略) 事故類型以及本項(xiàng)目地理位置及周邊環(huán)境、 (略) 、公共安全管理等方面,用、安全檢查表法(SCL)、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(QRA)。(3)對(duì)于周邊環(huán)境影響的定量風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算根據(jù)項(xiàng)目的整體安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),利用重大危險(xiǎn)源區(qū)域定量評(píng)價(jià)與管理軟件對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸等重大事故類型和 (略) 重點(diǎn)分析,確定事故發(fā)生頻率、事故影響區(qū)域,并計(jì)算區(qū)域內(nèi) (略) 會(huì)風(fēng)險(xiǎn)值,確定可接受程度,確定區(qū)域安全容量。5)安全和應(yīng)急對(duì)策措施及建議綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)與分析結(jié)果和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,匯總分析查找出的各項(xiàng)問題,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,遵循針對(duì)性、 (略) 性、經(jīng)濟(jì)合理性的原則,提出環(huán)境勞動(dòng)衛(wèi)生、安全技術(shù)和管理對(duì)策措施及建議。6)得出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論(1)提出項(xiàng)目存在的重點(diǎn)問題,以及可能發(fā)生的重大事故類型;(2)明確給出項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)可接受程度的評(píng)價(jià)結(jié)果;(3)針對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和存在的重點(diǎn)問題,明確主要安全風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急對(duì)策措施及建議。
pd4ml evaluation copy. visit http:/ *** * 、供應(yīng)商具備的條件:本次詢價(jià)要求供應(yīng)商須具備獨(dú)立法人資格并依法取得企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照, (略) 于有效期內(nèi);供應(yīng)商具有相應(yīng)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)證書等相關(guān)的安全技術(shù)服務(wù)能力。 * 、采購(gòu)方式及采購(gòu)程序本項(xiàng)目采用比價(jià)法,即報(bào)價(jià)最低者為中標(biāo)談判第 * 順序人。 * 、采購(gòu)上限價(jià)(1) (略) 服務(wù)(上限價(jià)):人民幣 * 萬元。 * 、采購(gòu)文件的獲取凡有意參加報(bào)價(jià)者,請(qǐng)于( (略) 時(shí)間) * 日9時(shí) * 分至 * 日 * 時(shí) * 分(法定節(jié)假日除外),在“ (略) 電子商務(wù)平臺(tái)”領(lǐng)取采購(gòu)文件。 * 、響應(yīng)文件的遞交以“ (略) 電子商務(wù)平臺(tái)”對(duì)該采購(gòu)項(xiàng)目的通知為準(zhǔn)。在電商平臺(tái)約定的截止時(shí)間前遞交報(bào)價(jià)文件。 * 、簽訂委托合同1、發(fā)出成交通知評(píng)審結(jié)束后,采購(gòu)人將以書面形式向成交供應(yīng)商發(fā)出成交通知書。其余未中選單位不發(fā)書面通知,采用電話通知的辦法告知結(jié)果。2.簽訂合同協(xié)議書(協(xié)議書見附件)2.1 成交供應(yīng)商授權(quán)代表應(yīng)在接收成交通知書 * 個(gè)工作日內(nèi),按采購(gòu)人指定的地點(diǎn)、時(shí)間與采購(gòu)人簽訂委托合同。2.2合同生效:合同書 * 經(jīng)采購(gòu)人和成交人雙方法定代表人或法人授權(quán)代表簽字,加蓋雙方單位公章,合同立即生效。 * 、采購(gòu)人聯(lián)系方式:?jiǎn)挝幻Q: (略) 光明 (略)
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